浙江省外经贸-list
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财务处以机关效能建设为抓手加强处室建设
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机关效能建设进入第三阶段以来，财务处积极贯彻厅党组和机关党委的工作部署，认真做好“回头看”，以效能建设为抓手加强处室建设，重点抓好思想认识、工作效能、团结协作等环节，将机关效能建设落到实处，力求有进步、有实绩、有成效。
一、抓思想认识，加强机关作风建设。认真学习省委副书记乔传秀同志在省机关效能建设第三阶段工作动员大会上的讲话精神，学习党的十六届四中全会和省委十一届七次全会精神，深入领会机关效能建设的重要性和必要性。严格执行厅纪检组、监察室《关于坚决贯彻执行省纪委、省监察厅发布“四条禁令“的通知》和遵守厅里制定的加强效能建设的各项制度，杜绝了迟到早退、擅离工作岗位等现象，机关的工作作风得到加强，全处同志的精神面貌有了很大的改观。
二、抓工作效能，不断提高工作水平和服务质量。将机关效能建设落到实处，其中一个很重要的方面是体现在日常工作中。财务处是一个既有宏观管理职能同时又是微观事务操作性很强的处室，大到管理全省外经贸财务工作、制订全省外经贸促进政策，小到一分钱的核对报销。全处同志立足本职工作，切实提高宏观管理能力和服务能力，满足新时期财务工作的需要。首先体现在建章立制上。今年以来，财务处制订了《厅固定资产管理暂行规定》、《厅直属单位财务管理暂行规定》和《新加坡“浙江中心”财务管理暂行规定》三项制度，修订了《厅机关行政经费开支管理暂行办法》，用制度来管事和管资产，加强了厅机关的资产管理和财务制度建设工作。其次体现在服务质量上。财务处承担着中小企业国际市场开拓资金的计划管理和资金拨付审核工作，虽然单个项目的支持金额不大，但事关全省众多中小企业，影响面很大，为公开、公正、透明地贯彻好这项政策，方便广大企业申请办理，财务处在简化手续、公开程序、网上申报、提供培训上做了大量的工作，为基层提供优质服务，受到好评；今年的出口退税机制改革是外经贸工作的一件大事，财务处在加强调查研究的基础上，下情上达，为领导决策提供参考；同时，热情解答有关方面对退税、金融、外汇、政策等咨询。第三体现在办事效率上。提倡“当日事当日毕”，对领导交办的事项不拖不推，及时准确完成；对领导批示和人大提案，在认真调查的基础，力求第一时间给予答复；在厅行政经费的管理上，积极做好财政、会计集中核算中心的沟通联系工作，按时上报经费的预、决算，及时做好经费的结帐和报销。
三、抓团结协作，增强大局观念。在厅机关效能建设中，我厅进行了机关职能的整合，财务处的工作职能有所调整，处里同志的工作岗位也有所变化。面临新的工作局面，处里建立AB角，明确各自职责。全处同志齐心协力，团结配合，互相帮助，互相补位，共同营造了一个良好和谐的工作环境。无论是处里的工作，还是参加厅机关的一些重大经贸活动，都较好地贯彻了大局观念，确保各项工作有序进行。
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